Ebook Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg

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Sich einsam fühlen? Genau das, was in Bezug auf reviewing Bücher? Buch ist nur einer der größten guten Freunde während in Ihrer einsamen Zeit zu begleiten. Wenn Sie keine Freunde haben und auch irgendwo als auch Aktivitäten wie manchmal, Veröffentlichung Check-out kann eine fantastische Wahl. Dies ist nicht nur für die Zeit investiert, wird es sicherlich das Verständnis zu verbessern. Natürlich ist die b = sicherlich zu nehmen Vorteile genau verbinden wird, welche Art von Buch, das Sie gerade lesen. Und auch jetzt, werden wir sorgen Sie Analyse, um zu versuchen Modernes Projektmanagement: Mit Traditionellem, Agilem Und Hybridem Vorgehen Zum Erfolg als eine der Lese Produkt schnell abzuschließen.

Modernes Projektmanagement: Mit traditionellem, agilem und hybridem Vorgehen zum Erfolg

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Warum sollten Sie auf einer täglichen Basis überprüfen, wenn Sie Zeit haben? Haben entdeckt man die spezifischen Gründe von Ihnen zu überprüfen? Viele versuchen Analyse Verhalten für ihre viel bessere Zukunft zu haben, aber in der Tat kann es nicht bestanden. Genau das, was ist los? Sind die Lesegewohnheiten eine Gesellschaft, wirklich Routine, Anforderung oder etwas anderes? Wenn Sie wirklich versuchen, die Menge der Menschen wissen wollen, sich zu inspirieren Analyse der Praxis haben, können Sie ein auch davon beeinflusst werden.

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Pressestimmen

Das Buch von Holger Timinger verdient höchste Anerkennung. Das Unterfangen, die Stränge traditionelles und agiles Projektmanagement zusammenzuführen, ist überaus geglückt. Noch dazu schreibt der Autor leicht verständlich und breitet seinen Stoff didaktisch geschickt vor dem Leser aus. (Management-Journal Nov. 2017)

Über den Autor und weitere Mitwirkende

Holger Timinger studierte Elektrotechnik an der Universität Ulm und promovierte ebenda. Nach mehreren Jahren in der freien Wirtschaft wurde er 2011 Professor für Projektmanagement und Medizintechnik an der Hochschule Landshut. 2012 wurde er von UNICUM zum Professor des Jahres für Ingenieurswissenschaften und Informatik gewählt. Er ist Autor des "Wiley-Schnellkurs Projektmanagement".

Produktinformation

Taschenbuch: 550 Seiten

Verlag: Wiley-VCH; Auflage: 1. (12. Juli 2017)

Sprache: Deutsch

ISBN-10: 3527530487

ISBN-13: 978-3527530489

Größe und/oder Gewicht:

16,8 x 2,9 x 24,1 cm

Durchschnittliche Kundenbewertung:

4.9 von 5 Sternen

22 Kundenrezensionen

Amazon Bestseller-Rang:

Nr. 4.905 in Bücher (Siehe Top 100 in Bücher)

Ich habe sehr viele Bücher über Projektmanagement in meiner Fachbibliothek und habe mir das Buch nur aus dem Grunde gekauft, weil mein Guthabenkonto wegen der vielen Amazon-Geschenkgutscheine sehr gut gefüllt war.Ein gutes Lehrbuch zeichnet sich M.E. zunächst dadurch aus, dass es sauber strukturiert ist und über ein aussagefähiges Inhaltsverzeichnis verfügt. Das ist bei diesem Buch sehr gut gelungen. Die Grafiken sind aussagefähig und sorgfältig gezeichnet. Gefällt mir sehr gut. Der Inhalt des Buches entspricht im Wesentlichen dem anderer Fachliteratur über Projektmanagement und ist sowohl für den Lernenden als auch für den erfahrenen Projektmanager geeignet. Es handelt sich um ein sehr komplexes Werk, mit über 500 Seiten. Das liegt u.a. daran, dass der Autor zu Schluss vieler Kapitel sehr aussagefähige Fallstudien eingefügt hat. Diese Vorgehensweise verfestigt den Praxisbezug des Werkes, sehr gut. Ein Index hilft dem Leser, die richtige Passage in dem Buch zu finden, ein Glossar ist eigentlich für ein gutes Fachbuch unerlässlich, na vielleicht in der nächsten Ausgabe.Alles in allem ein sorgfältig lektoriertes Werk, sowohl für den Anfänger als auch die schon erfahrenen Projektmanager geeignet.Da es nicht einfach ist, aus der Fülle der Literatur zum Projektmanagement das Geeignete herauszufinden, kann ich hier guten Gewissens eine klare Kaufempfehlung geben.

Das Buch richtet sich an erfahrene Projektmanager. Ohne Vorkenntnisse wird der Leser sonst erschlagen von der Fülle an Methoden und deren Einordnung. Insbesondere, da hier traditionelles und agiles PM gleichzeitig behandelt werden.Als Lehrbuch eignet es sich nicht, da es einerseits sehr breit angelegt ist, dabei im Detail aber auch wieder sehr in die Tiefe geht, allerdings stark komprimiert. Berechnungen von Netzplänen, Kalkulationen, Prognoseberechnungen etc. - findet man alles hier. Wird man aber mit diesem Buch nicht lernen können. Das müsste umfassender und detaillierter behandelt werden. Genauso werden Sozialtechniken nur untergeordnet behandelt, technische Aspekte dominieren deutlich.Das ist keine Kritik am Buch, nur das Buch kann das nicht leisten, wie andere Rezensionen suggerieren. Dies sollte nicht der Zweck dieses Buches sein.Einige fachliche Details sind, mal vorsichtig ausgedrückt, ungenau. Beispielsweise wird ein Kick-off-Meeting auf eine Infoveranstaltung für Stakeholder reduziert. Einige Seitenangaben im Glossar liegen (knapp) daneben.Insgesamt aber trotzdem ein empfehlenswertes Werk, welches hilft, den Überblick zu wahren und eine Verbindung von traditionellem und agilen PM herzustellen. Für detaillierte Erläuterungen reichen aber die rund 500 Seiten nicht aus. Positiv hervorzuheben ist auch die übersichtliche Darstellung der Inhalte, die sehr zum Lesen animiert.

Ein "Must-have" im Bücherschrank, wenn man sich mit der Frage beschäftigt, ob eine Kombination von traditionellen und agile Methoden für das eigenen Projektmanagement von Vorteil sein kann. Holger Timinger schlägt in seinem - aus meiner Sicht einfach hervorragend gelungenen - Buch gekonnt die Brücke zwischen dem bisher als traditionell bezeichnetem und dem agilen Projektmanagement. Er arbeitet sehr gut nachvollziehbar heraus, welche Ansätze für welche typischen Anforderungen geeignet sind und zeigt verschiedene Möglichkeiten auf, wie hybrides Projektmanagement zur Lösung unterschiedlicher Anforderungen erfolgreich gestaltet werden kann. Sehr wertvoll erscheint mir die übersichtliche und gleichberechtigte Darstellung traditioneller und agiler Methoden und ihre optimalen Einsatzgebiete - aufgrund der Kürze und Prägnanz sind diese Kapitel sehr gut lesbar. Unschlagbar gut finde ich die "Werkzeugkiste", in der die gängigen Methoden und Vorgehensweisen des Projektmanagements in Form von Steckbriefen vorstellt werden und im Hinblick auf deren Eignung für traditionelle und agile Projekte bewertet sind. Das Buch besticht auch durch seine gut durchdachte Struktur und die vielen aussagefähigen Grafiken. Es vermittelt neue und wertvolle Einsichten. Und ist dabei kompakt und gut verständlich gehalten.

Effizientes und effektives Projektmanagement leistet einen wichtigen Beitrag zu einer erfolgreichen digitalen Transformation bzw. generell zum Unternehmenserfolg.In seinem Buch "Modernes Projektmanagement" erklärt Holgar Timinger die klassischen, agilen und hybriden Vorgehensweisen im Projektmanagement von Grund auf.Der Leser erfährt, was traditionelles Projektmanagement besonders auszeichnet und in welchen Situationen es Stärken und Schwächen hat. Darauf aufbauend wird dargestellt, wann und wo man agiles Projektmanagement (z.B. Scrum, Kanban etc.) einsetzen soll. Und da es mitunter es sinnvoll sein kann, traditionelles und agiles Projektmanagement zu kombinieren, geht Timinger als einer der ersten Autoren auch hybrides Projektmanagement ausführlich ein.Das Buch besticht durch verständliche Erklärungen, den Lesefluss hervorragend unterstützende Abbildungen sowie einen pragmatischen Zugang zur Materie. Der hohe Praxisbezug wird durch zahlreiche Anwendungsbeispiele und Fallstudien sichergestellt.Das Buch ist zurecht innerhalb kurzer Zeit zu einem Standardwerk für Projektmanagement geworden. Es eignet sich als Lektüre für Praktiker, aber auch hervorragend zum Einsatz in Lehrveranstaltungen an Hochschulen.Thomas Wala!

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